公司战略

顶商战略


  顶商集团的定位是全球化大型产融公司,我们的战略包含两大部分,其一是重点打造包括股权投资、保险、银行、证券、基金、资产管理、租赁等多领域的国际化全牌照金融控股集团;其二是优选符合国家发展方向的产业进行全面投入,并建立完善的退出机制。通过将民营企业创造的价值聚集起来,聚合资本能量,引领民营投资,推动中国经济的转型和发展。


产融结合的战略定位


  我们对国内外的商业和政策环境有着深刻的理解,具有独特的全球化金融视角。顶商集团将充分发挥国家品牌、资源整合、资金实力、综合经营等优势,优选重点目标行业实施战略整合,用金融的思想做产业,围绕产业布局做金融,打造可持续发展的、战略性的商业模式。通过资本投入和杠杆撬动,围绕金融全牌照和产业整合两大特色,集聚资源形成特色鲜明的商业支柱和重点业务板块。在实施路径上以产业整合、产业战略投资、混合投资、拓展海外市场为依托,化解传统过剩产能为优势产业,稳步推进相关业务开展。通过打造全牌照金融平台,通过持股与控股,实施金控集团的战略管控模式。


一体两翼的发展策略


  在经济全球化的大背景下,中国经济正加速融入世界经济体系,世界经济体系也需要注入更多的中国元素,以推动全球社会经济的全面均衡发展。作为中国民营资本的代表,顶商集团服务国家“一带一路”、“走出去”战略,发挥金融智慧和产业实力,聚合资本能量,构筑全球化的产业平台,充分利用发达国家的技术、品牌、资源优势和“一带一路”沿线国家的发展潜力所带来的“走出去、引进来”的巨大机遇,引领中国民营资本抱团出海,推动产业升级与经济转型。


专业化管理


  顶商集团致力于成为世界级产融投资集团。为实现这一目标,我们不断强化五大能力优势。战略管控能力,集团进行战略定位与商业模式设计,子公司发展战略体现产融结合的业务模式,推进商业模式和盈利模式的创新,最大程度发挥协同效应;融资能力,通过金融牌照获得多种融资渠道,采取多样化的融资手段,构筑融资成本优势;风险控制能力,持续优化平衡风险与效率的管控和投资决策流程;价值创造能力,充分利用政策红利,获得稀缺资源,推进商业模式与盈利模式创新;人才激励能力,发挥专业人才优势,为投资决策提供支持,充分体现人才价值的职业提升规划。

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